Consultance

Pour dirigeants cramés, en lutte et/ou en perte de sens

souhaitant faire une transition vers un business plus respectueux sans perdre en performance

« Seuls ceux qui sont assez fous pour penser qu’ils peuvent changer le monde y parviennent. »

Steve Jobs

Quand on est dirigeant, on se retrouve facilement avec :

La tête "dans le guidon"

On est en mode automatique au milieu des "je dois, il faut".
Les objectifs et le résultat sont les moteurs, et à force, on se fatigue. On court toujours après un autre objectif, nos équipes suivent le mouvement et on n'en oublie le pourquoi on fait ce qu'on fait.
On est embarqué.

L'ennui et la perte de sens

L'entreprise tourne et génère de l'argent mais on ne se sent plus nourrit. Il y a comme un "ça y est on a réussi et maintenant ?".
Il y a une forme d'ennui qui arrive au-delà des tâches quotidiennes qui absorbent notre attention.
Voire l'impression de se battre contre des moulins à vents

Du turn-over et des difficultés de recrutement

Le monde du travail évolue et les gens n'aspirent plus aux même choses et pourtant, on doit faire tourner son entreprise.
On a pas envie de fermer des services par manque de staff.
Former des personnes, les garder, les motiver est un nouveau challenge avec lequel on se sent dépassé, car comment faire ?

Stress, pression, irritabilité,
anxiété, charge mentale
sont au rendez-vous
dans ces situations,
ainsi qu'une sensation de vide intérieur
Alors, on médite, on fait du yoga,
on cherche à se détendre,
à penser à autre chose,
on fait du développement personnel
mais cela ne change rien ou peu à la réalité

Car dans le fond, on se bat pour continuer à déployer son entreprise 

dans les meilleures conditions.

Le combat est contre soi-même,
contre les autres, contre le changement et/ou contre le monde.
A ce point précis où vous êtes,
il y a une transition à faire,
un choix :

Option 1 : Continuer à se battre

Avec toutes les conséquences que cela implique :
Fatigue
Epuisement
Irritabilité
Stress
Dépression
Anxiété
Conflit avec sa famille
Burn-out

Option 2 : Transiter et faire évoluer son business model

En créant un écosystème serein qui respecte vos états internes, ceux de vos équipes, de vos prestataires.
Qui vous amènent de meilleures résultats, avec beaucoup moins d'efforts, de forcing et de lutte.

Je vous accompagne
sur la deuxième option

Qui suis-je ?

After spending most of my life believing that I had to put aside my own needs to take of others, I finally realized that I do not have to choose between being self-compassionate and compassionate to others. I have learned that I can do both at the same time which provides me with a deep sense of abundance and meaning. Fortunately, the more self-compassionate I am, the more positive energy I have to care for and meet the needs of others.

Je vous accompagne
sur la deuxième option

Je mets mon expertise du fonctionnement humain (mental, système nerveux, conditionnements) et de son déploiement au service de votre projet.

Je vous accompagne de manière individuelle et en équipe du point A, là où vous êtes, au point B, là où vous allez en libérant via mes multiples approches, tous les obstacles internes (programmations inconscientes et limitantes) entre les deux, pour vous permettre de déployer votre génie avec efficacité.

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Libération

Nous mettons exergue et libérons ensemble les limitations mentales et programmations inconscientes qui limitent  votre expansion.

De manière individuelle et en équipe.

Site internet (9)
Business Scan & Mapping

Mon approche permet de cartographier en temps réel : les voies de déploiement possibles, les blocages internes qui maintiennent votre entreprise dans ses problématiques.

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Déploiement

Nous préparons votre système nerveux au déploiement concret et naturel de votre projet.

A ce stade, de nouvelles idées émergent, de nouvelles opportunités arrivent, dans la sérénité.

Je vous accompagne à tenir votre cap.

efficacité et
précision

Votre système de pensées et vos programmations inconscientes vous impactent et vous limitent vous en tant qu’humain et donc votre entreprise à chaque instant.

Depuis vos pensées, votre vécu, votre historique personnel et professionnel, vous prenez des décisions au sein de votre entreprise et empêchez l’émergence de votre génie et talent naturel. 

J’aime donc à dire que derrière une entreprise il y a un dirigeant et derrière le dirigeant, il y a un humain qui a un historique personnel, des limitations intérieures, des croyances et des certitudes qui bloque la mission première de l’entreprise.

Or pour que la nouveauté émerge (sous forme de nouvelles idées, une nouvelle vision des choses, une autre perception), cela demande de créer de nouveaux chemins neuronaux pour créer cette nouveauté : autrement dit faire de l’espace pour que de nouvelles idées arrivent dans votre cerveau et que votre génie puisse prendre sa place.

La libération intégrale (émotionnelle, système nerveux, cellulaire), la reprogrammation neuronale et le déploiement qui en découle sont mon expertise.

Mon accompagnement permet de vous libérer de vos programmations inconscientes derrière le dirigeant et/ou du cadre dirigeant pour vous permettre de déployer vos idées et donc votre entreprise depuis votre génie au-delà des conditionnements.

Cela

a pour conséquences

  • De nouvelles idées
  • Une nouvelle vision
  • De nouvelles perspectives
  • De nouvelles opportunités
  • De nouvelles actions
  • = DE NOUVEAUX RESULTATS RAPIDEMENT

accompagnement genius

Détails

Durée

6 à 15 mois

Séances

INDIVIDUELLES

et

EN EQUIPE

Échanges asynchrones

Entre les séances,

6jours /7,

via l’application TELEGRAM,

pour vous permettre les switchs nécessaires

Tarif

De 7 500 €HT à 30 500 €HT

en fonction de la durée de l’accompagnement, de la mission et de la taille de l’entreprise

Audit inclus

Afin de comprendre en profondeur votre fonctionnement entrepreneurial et votre direction

Journées d'études

En présentiel

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